Play-More

版权声明：转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
http://play-more.blogbus.com/logs/22346100.html

很多人把腾讯的力量归于用户数量，其实不然。就使用者来说，恐怕新浪比腾讯少不了多少，几乎都覆盖了中国大多数互联网用户。可是为什么腾讯能够跻身 于中国互联网三强，腾讯模式成为唯一国外创业者学习的模式，就虚拟商品收入腾讯更是遥遥领先于facebook等其他社区。关键在于，腾讯的站位。

百度抓住了用户寻找信息的需求、阿里抓住了用户电子商务的需求，而腾讯则 抓住了人们沟通的需求。10年前的城市，如今的农村，一直在讲述这样一个故事。人们可以不知道什么是浏览器，但一定知道QQ；人们不知道从哪里能够看到最 及时的新闻，但一定知道QQ弹窗或者好友会告诉他现在有什么热门新闻；人们可以不知道网上能够买东西，但一定知道通过QQ去跟朋友打听哪个商场又打折了。

当我们在不断的嘲笑腾讯是从抄袭ICQ起家，抄袭了Ebay，又抄袭了google，又抄袭Twitter的时候，腾讯却总是让我们不断的吃惊。创新永远是相对的，当你明明知道对手比自己领先5年、10年的时候，你不去模仿那你只能被叫成“傻B”。当腾讯08年第一季度的总收入才14亿人民币的时候，他们连东莞移动的超过百亿的年收入都比不上。

事实上，QQ已经是一个天然的“个人社交入口”了，他们要做的仅仅是整合产品，提高信息流动的效率。腾讯也确实在这么做，产品的融合性越来越好；只是腾讯更希望自己变成唯一的平台，而不是通过开放接口来“统一世界”。、

 来自：http://www.landigua.com/archives/223

 总结：

 腾讯的站位决定了它的高度！他们要做的仅仅是整合产品。QQ已经是一个天然的“个人社交入口”了